Recruiting im Sozial- und Gesundheitswesen ist kein Sprint. Es ist ein Marathon, bei dem es auf die richtige Technik und den langen Atem ankommt.

Nach über 15 Jahren zwischen Kita-Leitung, HR-Management und der Digitalisierung von Personalprozessen habe ich Anfang des Jahres einen bewussten Schritt getan: Ich habe hirexperts gegründet.

Warum? Weil ich in meiner Zeit als Führungskraft gelernt habe, dass eine Stellenbesetzung niemals nur das Füllen einer Lücke ist. Es ist eine Entscheidung, die das gesamte Teamgefüge beeinflusst.

Was mich über die Jahre oft gestört hat:

• Zu viel Fokus auf die schnelle Quote.
• Zu wenig Augenmerk auf die Strukturen, in die Menschen kommen.
• Zu viele Tools, die den Alltag komplizierter machen als ihn zu entlasten.

Mit hirexperts verbinde ich heute meine Leidenschaft für Menschen mit meiner Erfahrung als Digital Officer. Ich biete nicht nur Personalvermittlung, sondern eine ganzheitliche Begleitung:

• Empathisches Recruiting: Von Mensch zu Mensch, mit dem Gespür für das, was Teams wirklich brauchen.
• HR-Prozesse, Software & KI: Damit Technik die Arbeit unterstützt und nicht behindert.
• Employer Branding & Change: Authentisch statt künstlich – damit Menschen nicht nur kommen, sondern auch gerne bleiben.

Vielleicht wundern Sie sich über das Foto. Es zeigt mich in meiner Freizeit als Triathlet. Für mich ist das mehr als Sport – es ist meine Arbeitsweise: Zielstrebigkeit, Ausdauer und die Fähigkeit, auch auf langen Strecken den Fokus nicht zu verlieren.

Ich suche keine „schnellen Abschlüsse“, sondern Partner im Gesundheits- und Sozialwesen, die HR als das Herzstück ihrer Organisation verstehen.